HvA: sociale ondernemers en de lokale overheid

Sociaal ondernemers en gemeenten hebben hetzelfde doel: maatschappelijke problemen oplossen. Er zijn goede kansen voor samenwerking maar de praktijk leert dat samenwerking nog lastig van de grond komt.

Hoe kun je de twee werelden succesvol samenbrengen? Deze vraag staat centraal in het artikel ‘Developing stereotypes to facilitate dialogue between social entrepreneurs and local government’ in het Journal of Innovation and Entrepreneurship (door Maarten Hogenstijn, Martha Meerman en Joop Zinsmeister).

Om het contact tussen sociale ondernemers en lokale overheden op gang te brengen, ontwikkelden drie onderzoekers van de Hogeschool van Amsterdam (HvA) een set van vijf stereotypen van sociaal ondernemers in relatie tot de lokale overheid: de teleurgestelde overheidsmijder, de verbindende lobbyist, de creatieve systeemveranderaar, de proactieve aanpakker en de strategische beleidsvolger. De stereotypen dienen als uitgangspunt voor een discussie over de samenwerking tussen sociale ondernemingen en de gemeente.

Wil jij tips voor een betere samenwerking?

Lees hier de Nederlandstalige brochure van het onderzoek.

Bekijk hier het wetenschappelijke artikel.